D’un côté, 140 millions d’euros évaporés après un fiasco informatique. De l’autre, 1 217 postes en passe d’être supprimés par un géant pharmaceutique aidé à coups de millions d’aides publiques. En cet automne 2026, les scandales pleuvent sur le « plat pays ». Forcément, la colère sociale et politique gronde, ce qui a mené le Palais royal à convoquer le Premier ministre en urgence. Contrepoint vous plonge dans le système belge où le contribuable est, souvent, la victime principale de l’histoire.
Fait rarissime dans l’histoire du « plat pays » : le roi Philippe a convoqué son Premier ministre, Bart De Wever, pour une explication en tête-à-tête ce lundi 2 novembre 2026. Le dirigeant nationaliste flamand a même soumis sa démission durant cette réunion, une offre qui a été refusée par le Souverain. Il exige de lui qu’il redresse la barre d’une Belgique ébranlée par une succession de fiascos politico-financiers.
En effet, dans un pays étranglé par un déficit endémique et une dette publique qui flirte avec les 105 % du PIB, ce gaspillage d’argent public est devenu incompréhensible pour la famille royale belge. Mais ces deux affaires ne sont pas des surprises dans un territoire habitué à être dirigé de manière plutôt unique.
Le paradis de la « particratie »
La classe politique belge « dépense sans compter », comme l’expliquait Le Monde en 2023, dans un article teinté d’étonnement face à ce fléau qui touche avant tout le peuple lui-même. Les exemples font froid dans le dos : des voyages à prix d’or à Dubaï pour le président du Parlement wallon, un projet de tunnel à 3 millions d’euros pour éviter aux élus de marcher 30 mètres à l’air libre à Bruxelles, ou encore des factures de rénovation de la maison des parlementaires multipliées, étonnamment, par quatre (46 millions d’euros). La Belgique fait aussi office de leader en Europe quant à la rétribution de l’argent pour les partis politiques, avec 75 millions d’euros. Une complaisance questionnable, qui ne peut être effacée face aux scandales récents qui touchent le pays.
Le projet i‑Police, tombé à l’eau bien trop tard
Le premier séisme de cet automne a été révélé par un rapport de la Cour des comptes belge. Le projet, nommé « i‑Police », qui visait à moderniser l’ensemble des outils de gestion des dossiers et des données de la police, a été enterré, sans explications, à la fin de l’année 2025. Le rapport dévoile une gestion irresponsable, illustrée notamment par l’achat prématuré de 21,6 millions d’euros de licences logicielles totalement inexploitables.
Le contrat pour entamer la création de cette structure avait été confié en 2021 au géant français Sopra Steria, sous l’égide de la ministre de l’Intérieur de l’époque (et actuelle ministre de la Justice), Annelies Verlinden. Or, la presse a révélé que la ministre a travaillé par le passé comme avocate pour cette même entreprise, et que le cabinet de son compagnon a joué les conseillers lors de l’appel d’offres… Face à ce conflit d’intérêts, l’indignation est totale. Alain Schenkels, chroniqueur politique pour 21News, un site d’information belge francophone, résume le malaise : « Un grand projet informatique peut échouer sans qu’une infraction ait été commise. […] [Mais] lorsque des dizaines de millions d’euros n’aboutissent pas aux résultats attendus, les citoyens ont également droit à des explications ! »
Au Parlement, l’incapacité du gouvernement à réclamer des comptes à ses propres prestataires a fait exploser l’opposition. Le député socialiste Ridouane Chahid a laissé éclater sa colère dans l’hémicycle : « Qui va enfin assumer ? […] Nos policiers méritent des outils, pas des excuses. Nos citoyens méritent du respect, pas des factures. 139,4 millions, ce n’est pas une erreur. C’est une faute. […] Il est totalement inacceptable que de l’argent public ait été gaspillé de la sorte. »
Le plan social de GSK, évitable ?
Les marchés publics ne sont pas le seul terrain de jeu où l’État belge essuie des revers car son appréciée industrie n’est pas en reste. Le 14 octobre 2026, la multinationale biopharmaceutique britannique GSK lachait une bombe avec la suppression annoncée de 1 217 emplois, principalement sur ses sites wallons. Pourtant, l’entreprise, premier employeur privé de la région francophone, a dégagé en 2025 plus de 2,4 milliards d’euros de bénéfices nets et distribué, surtout, 5,7 milliards de dividendes à sa maison mère. Une ineptie, alors que, comme l’affirment les syndicats, GSK a bénéficié de 481 millions d’euros d’aides publiques et d’avantages fiscaux belges pour cette même année.
Et pourtant, quelques mois à peine avant ce coup de massue, le Premier ministre Bart De Wever déambulait dans les installations de l’entreprise lors d’une visite officielle pour vanter le principal exemple de la réussite de la « Pharma Valley » belge. La direction s’était alors, selon les rumeurs, bien gardée de lui glisser le moindre mot sur le plan de restructuration massif qui était déjà en passe d’être annoncé.
Sur le terrain, l’incompréhension se mêle à l’écoeurement. « Les chiffres sont juste dingues, lâche Ann-Sophie Baronheid, déléguée SETCa. Être éliminé comme ça, si facilement, si rapidement, alors qu’on a beaucoup donné… Il y a un sentiment d’injustice. »
Mais alors, comment peut-on expliquer qu’une multinationale puisse licencier aussi massivement après avoir empoché près d’un demi-milliard d’euros d’argent public ? À quelques centaines de mètres du site de Rixensart, une habitante du quartier des Rosières s’émeut de cette situation : « C’est quand même bien pour la Belgique d’avoir GSK, mais les laisser prendre des décisions comme celles-ci quand autant de notre argent leur a été donné… C’est un peu incompréhensible. »
Le système est parfait puisque tout le monde est un peu responsable, personne ne l’est vraiment et comment prouver la faute d’untel par rapport à un autre ? Mais cette fois-ci, en convoquant le Premier ministre, le Roi, attristé par la situation, a montré que tout peut avoir ses limites. Le contribuable ne peut plus être celui qui éponge systématiquement les pertes.